王家村位于浙江省金华市兰溪市，白露山东麓，甘溪北畔，良田果林云雾缭绕，村落依山而建，淳朴的王家村人世代居住于此，沿袭着古朴自然的生活方式，然而风景秀美的王家村却因产业基础薄弱、人口空心化，成为了省级经济薄弱村。

依托两山理论

打造山、水、林、田、园的森系村落

在保护自然生态的前提下，利用好山水，写好山水的经济文章。

一产为基础，二产促发展，三产共富裕

以白枇杷、杭白菊种植产业为基础，引导促进白枇杷、杭白菊加工发展。依托白露山植入上山飞马、天空漂流、步步惊心、悬崖秋千等旅游项目，同时引入品牌度假酒店，与王家村白露有约民宿、开元颐居青年公寓，形成高中低住宿业态，打造一二三产协同发展的农旅示范村落。

村落按照“三化九场景”规划布局，以党建为统领，以人本化、生态化、数字化为导向，以造场景，造邻里，造产业为建设途径，以邻里、文化、健康、低碳、产业、风貌、交通、智慧、治理九大场景为支撑，集成“美丽乡村+数字乡村+共富乡村+人文乡村+善治乡村”，探索推进未来乡村建设。

王家村以党建为统领，将党建、便民服务、综治等各类基层资源有机整合，合力划分办公议事、党群活动、教育培训、便民服务、矛盾调解等功能，做到场所集中、功能集成、开放共享、一室多用。对群众的资源、需求、项目“三张清单”进行统计归纳，串起30余项共性资源与共性需求，转化为“超市商品”，以“我需求”和“我提供”，汇聚成一个独具特色的“党群服务超市”。

黄店镇作为全省首个生态洗衣房创建地，获得过省委书记的肯定。在此基础上结合王家村实际，充分考虑引水入房、污水处理及实用方便等因素，配套污水处理终端，落实村两委洗衣房管理维护房长制，常态化开展洗衣房长效运维情况检查，打造巩固治水成效、村民休憩交流的一体化生活服务场所，实现“但闻衣杵声、不染碧池水”。

美丽庭院以“森系王家”为主题，发动村民做好自家美丽庭院建设。所有农户庭院做到清洁化、有序化，70%以上农户达到清洁化、有序化、香彩化、协调化的“四化”标准。白露有约民宿经营户、村主干道农户率先进行美丽庭院创建，村妇联每季度对美丽庭院进行评比，建立奖惩制度。

运用舟、桨、斗笠、白鹭等元素共同构成王家村生态康养文化的精神堡垒。

卢氏宗祠（文化礼堂）以古村落为依托，以人文底蕴为特色，与白露文化、康养文化深度融合，丰富村庄场景，为游客、群众提供休闲场所、文化展区。积极链接市委宣传部及文化团队，推出各类文艺演出、讲座展览、文化走亲等文艺宣传活动，组织政策宣讲、礼仪培训、志愿服务等新时代文明实践活动，打响“猪羊会”“迎銮驾”等民俗文化特色活动品牌，塑造群众“身有所憩、心有所寄”的精神家园。 

推出田间课堂、文化课堂、邻里共享学堂，搭建共享学习平台，提供乡村情景式教育及乡土文化沉浸式研学服务，突出研学旅游和乡土体验；利用联村导师资源为留守儿童提供服务等。

游客中心医护室着眼群众看病就医需求，免费提供测量身高体重、血糖血压等健康指导服务，利用“互联网+”平台实现卫生资源共享、健康信息共享、自助“智能药柜”服务，从医疗服务提质、升级、督查、硬件提升等方面深处着力。致力于全域旅游发展，构建与旅游体系相适应的“紧急医学救援保障”机制，跟进旅游服务和保障游客身体健康、生命安全。位于半山腰的瑜伽房视野开阔，为村民及游客的身体和精神健康提供一个冥想和锻炼场所。

环保房以“专人定岗+智慧监管”双重发力，党员、志愿者指导带动村民正确分类投放，建设智能垃圾分类投放箱等配套设施，结合王家村特色“福分制”村规民约做好日常考评，评选垃圾分类红黄榜，落实积分兑换，形成规范的分类投放、收运、处置体系，提升村民在美丽乡村建设中的主观能动性和积极性。

乡创房引进专业直播运营团队，培养本土“农民直播团”，对接物流、电商企业、金融等服务，构建“线上销售、盈利、运营”一体化模式，带动周边群众通过直播宣传王家如画美景、特色民宿，将玳玳花、白枇杷、大红柿、水米糕等黄店优质特产搬到网络大卖场，形成“电商+”拓展应用融合发展浓厚氛围。

成立民宿管家培训学校（乡村振兴实训基地），培养民宿从业者的专业服务技能。

数字房综合运用物联网、地理信息、大数据、人工智能等数字技术，打造“5G大喇叭”、“基层网格治理系统”、“便民服务平台”，实现日常服务提醒、村级网格管理、村民信息发布等基层助力服务，形成“数字乡村全网格”的乡村“智治”新模式。

协商房发挥村务协商委员会黄店试点优势，打造“一核多元”村务协商委员会品牌，实行“三个双向”交流机制，常态化开展“云端协商”碰撞观点，组建专项工作协商联盟，通过协商房集中反映村情民意、献言村庄发展，强化村务协商委员会参与基层治理效果，充分释放基层组织活力和社会创造力。

如今，王家村正重拾乡村活力，实现了从“生活”到“生产”的全面进步。兰溪市文旅集团结合自身优势产业及资源，通过文旅切入、产业带动、文化激活、教育帮扶等手段，在保护村庄文化及传统生活方式的基础上，建立起“扶贫不返贫”的长效发展机制，开创了“村集体＋酒店管理＋旅行社＋农户”新模式。开元酒店管理公司则以专业的运营经验为后续发展注入力量，挖掘村落非物质文化遗产，振兴传统工艺，助力经营餐厅、文创产品等，提供乡村长期良性发展动力。